凝輝部落格

鄭弘儀～理人生財富（鄭弘儀於德明學院演講）

人的核心價值到底在哪?有錢就真的等於快樂嗎?
而機會是給已經準備好的人，人生最大的財富其實不是在於擁有有多少錢...而是你快樂嗎?

　　小弟凝輝我很榮幸能親自聽到鄭弘儀大歌的演講，好友耀徳跟為仁整整排了很久的隊...但真的是座無虛席，除了走道上都坐滿人外，像我們都還只能站在後方的小空間...而鄭大哥也很熱情且親切地跟我們打招呼。

　　首先，鄭大哥先從最近吵得沸沸揚揚的趙建銘台開案說起，如果趙建銘沒有去碰台開的股票他的生活會很困苦嗎？答案是否定的；又舉另一個例子，如果胡瓜沒有碰賭博那他的生活會很困苦嗎？答案也是否定的；鄭大哥笑著說：胡瓜從我小時候就(ㄑㄧㄥˋ)紅到現在了，他每年上億的身價還缺這區區的幾十萬嗎？

也許許多事情的核心價值正在扭曲。

　　接著，又拿了很多的新聞時事來舉例；為什麼阿吉仔會有外遇，雖然說老婆會老，但是他似乎卻忘了這數十年來是誰默默的揹著他，走人生的路呢？
　　
　　話題回到趙建銘的父母上，雖然說他們可以把兒子教育成醫師，一個人要能當上醫師是多麼不容易的事情，但是卻沒有教育好趙建銘的性格，"貪"，正所謂"拿了不該拿的"會心安嗎？又開玩笑的說：趙建銘沒有當兵，因為有所謂的"僵直性脊椎炎"，但是早上是桌球隊，晚上又生了三個小孩(應該是暗指特權爭議...)．．．，現場同學笑成一片。

　　鄭大哥的兒子有一次很認真的問過他：「如果我在國外認識了一個黑人女孩，並已經與她論及婚嫁，做父親的你會反對嗎？」，鄭大哥不假思索的回答「不會呀，喜歡一個人，愛情就是你的基本價值」；鄭大哥說，記得有人曾在張忠謀先生的演講上問道：「台積電這家公司的核心競爭力到底在哪裡」沒想到得到的回答竟然是：「 台積電的核心競爭力不是製程,研發與技術,而是正直」，台積電的核心競爭力竟然不是在技術方面，而是在人；正直跟愛情相同，「那個」便是你的核心價值了。

　　最近新聞總是喜歡報導「某某明星或某某主播『嫁入豪門』」，讓人感覺到虛榮；鄭大哥問大家「穿名牌的人你會認為他有自信嗎？」雖然大家的答案是否定的但其實多多少少會去崇尚名牌，鄭大哥說「其實就是沒有自信的人才會穿名牌的衣服來『武裝自己』」因為你沒自信所以你才武裝自己，用了一身名牌到頭來還是在武裝；話說回來某某明星或某某主播嫁入豪門是建立在愛情的基礎上嗎？嫁入豪門這個家族的財產是你的嗎？你跟婆婆的關係又如何，家族的人又如何看你，愛錢還是在愛情的基礎下，你敢說這個家庭是健康的嗎？哪天你的孩子結婚了，等某天媳婦熬成婆，你會怎樣看你的媳婦，好像連續劇的劇情般，那也是一種惡性循環，又何必呢。
　　
　　接這談的是吃苦的精神；鄭大哥談起了他小的時候；鄭大哥出生在嘉義的農村，雖然是家中最小的小孩，但是一樣要顧田水(看守農田灌溉用水之意)；鄭大哥笑著說：你們應該聽過...什麼農夫在田裡耕作，過著與世無爭的生活...其實都是ㄏㄠˊㄒㄧㄠˊ(唬人)的啦；小時後要巡田水到天亮，不能帶水手電、不能穿雨鞋，赤腳的走在田埂上，最大的享受是躺在草堆上看著星星，如果田水被偷了還要偷回來；放學後要先放牛吃草才能回家吃晚飯，但是那個時候台灣「鬧鬼」(當年曾有人扮鬼來騙走小孩照顧的牛)要是牛沒綁好吃草忘了回家便要跟牛對話「哞～哞～」但是又是跟牛對話太大聲的話「鬼」也許就出來了，所以要是找不到牛就要全家出動了，那可是麻煩的咧。

　　晚上還要穿菸草線，點著微弱的燈光，現在鄭大哥的手上還有不少割痕就是當時穿菸草造成的傷痕；那時也要幫家裡噴灑農藥，若是要防止農藥滲透皮膚就一定要穿雨衣，但是在大熱天中穿了雨衣又必定中暑，於是常常沒有穿著雨衣噴農藥，農藥打在皮膚上特別的疼痛，然後中毒倒在田裡，這是鄭大哥第一次接近死亡的感覺，鄭大哥笑著說：差點少了一個一代偉人。

　　鄭大哥問了在場的德明學生說：「在場的同學以前是讀高職的舉手」，有大部分的同學舉了手，鄭大哥說：當初就讀嘉義高工，不知道為什麼，每次看到嘉義高中的學生就低著頭騎著腳踏車過去，感覺有一些些羞愧，卻也不知道有啥丟臉的，他認為技職體系的學生吃過的苦比一般高中生還多，這些經歷都一點一滴的存在未來的帳戶，而人生的歷練便是這本帳簿，唯有吃過苦未來才有競爭力。

　　每年電視上總是有一條新聞「台北市清潔隊招考隊員，大學高材生在列」，然後記者問大學畢業生「你為什麼會報考？」，得到的答案卻是「有保障」，鄭大哥笑說國營企業未必有保障，要是那個回答記者問題的大學畢業生是他兒子，他一定把他罵到臭頭，除非做公務員是你的職志；在鄭大哥當記者的這麼多年來已經看過不少的國營企業倒閉，公務員其實根本沒又保障，他有很多高職成績好的同學在高三的時候被台電、中油「挖角」(指在學期間就被公司應邀去上班了)，當時這些同學的現在過得如何呢？有個在中油上班的同學都已經是加油站的站長了，但是還要幫民眾來加油，每當鄭大哥回嘉義時他這個站長同學都會跟他抱怨說如果當初沒有進中油會如何...，但是這畢竟是當初每個人不同的抉擇。當你選擇了有保障便失卻了你的動力，這是剛踏入社會的新鮮人該有作為嗎？

　　接著說到留給人探聽；一個人最大的價值莫過於「留給人探聽」，你的考績並不是只有你的上司幫你評比而已、更不是簡單的數字而已，而是隨時隨地，都有人在幫你打分數，若是有一個人想認識你，那必定會先去向你的朋友打聽，看看這個人的人品、行為、內在...你平時做的任何事情都有不少人給你打考績，鄭大哥高中畢業後北上就學，當時就讀的是亞東工專，同時在空調工廠上班，早上第一個到公司，沒事情就打掃公司的環境，然而這一切卻都在老闆父母的眼裡，鄭大哥很快的被老闆信任，升到業務員兼收款員；也因為它的憨厚還被客戶公司的老闆「虧」了一番；未來的記者生涯、直至今日一直是如此，能留給人探聽你就成功了一大部分。

　　人的價值還有一個很重要的一點，就是「替別人著想」，懂得替別人著想就等於了為自己加分，鄭大哥在三立電視台有兩個節目，分別是大話新聞跟黃金七秒半，令人驚訝的是這兩個節目鄭大哥並沒有跟三立電視簽約；鄭大哥對電視台的主管說：若是我現在簽約是不是代表我這一年做得就算再差也要照合約主持？電視台的主管說：是呀！鄭大哥說若是沒有簽合約同時代表了若是我做的不好那我就必須走路，因此可以給自己壓力，要做出一個有品質且觀眾喜愛的節目，而不是隨便的節目；除了是替電視台著想，更是為了自己著想，這樣可以給自己更多的挑戰。

　　演講結束前有人問：鄭弘儀的成功能夠複製嗎？；鄭大哥笑著說他並不認為他自己成功，而機會是給準備好的人，以聯電複製台積電的成功經驗，但是聯電終究不是台積電，我認為成功不是用複製的，而是要創新。

　　這場演講真的不錯，至少對我的觀念改變不少，因為現場爆滿，我跟同學罰站了兩個小時，我想我會永遠記得那句話「留給人探聽」，做個可以讓人探聽的人吧。

 ◎凝輝 2006/6/3http://www.wretch.cc/blog/tsmhl